取长补短 引领发展
——放射所党委组织2020年第一期中层干部培训
为了更好地落实放射所党委2020年“干部提升计划”的工作安排，放射所党委于2020年6月28日组织了主题为“取长补短，引领发展”的2020年第一期中层干部培训，放射所领导班子成员、各部门主管30余人参加了培训，杨惠副所长主持会议。
中层干部培训现场
杨惠副所长主持培训
培训伊始，樊赛军副所长面向与会干部发表开班讲话。他充分强调了在工作中认清自身，发展长处，补足短板的重要意义，启发各部门主管要在工作中积极开拓视野，拓宽思路，用创新的思路和方法迎接机遇与挑战。
樊赛军副所长做开班讲话
接下来，张剑虹书记做了《适应时代要求 转变管理理念》的主题报告。张剑虹书记回顾了放射所管理理念与模式的发展历程，深入剖析了引领与创新以及创新工作与常规工作的关系，提出了管理引领发展的“四心”所在，启迪并鼓励各部门主管在放射所事业发展的新起点迎接新时代，展现新作为。
张剑虹书记做主题报告
随后，在会前与分管领导充分沟通的基础上，与会部门主管围绕执行力、情绪管理、责任意识、团队意识等必备职业素养，结合自身工作心得体会分享了个人“长处”，充分体现了“取长补短，引领发展”的培训主题。
取长补短交流分享
紧接着，进行了“取长补短，引领发展”主题团建活动。通过对参会人员会前与分管领导沟通确定的“短处”的归纳汇总，提出了6个突出的“短处”题材。在团建活动中，三个小组经过对本组演绎题材的充分讨论，分别模拟了“遇事急躁”“共情力差”等问题表现以及妥善处理后的正确表现，起到了对日常工作中可能出现的类似问题的警示规避作用。
演绎前各组讨论
各组进行演绎
最后，张书记对此次培训进行总结讲话。她结合此前组织“管理学与领导艺术”培训班的要求，强调了管理学知识在日常管理工作中的指导与实践意义，一方面要求各部门主管积极主动，系统学习管理学基础知识，运用到实际管理工作中；另一方面要求各部门主管转变管理理念，努力达到用管理引领各部门工作的更高工作标准。
张剑虹书记对培训进行总结
抗疫的特殊时期，放射所助力干部成长的脚步并未停息。工作中取长处补短板，事业上求创新谋发展，理论指导实践，思维指引行动，创新指向发展。通过一年两度的中层干部培训的长效机制，放射所将进一步推进干部队伍的建设，勇攀事业发展新高峰。
黄宇翔 /文
李铎 /图
